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钟世祥到会督导下属企业民主生活会
  时间: 2021-01-30 16:36:59  点击量:    
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 1月29日, ,,,,省路桥公司党委书记、董事长钟世祥先后到椰通公司、公路工程公司督导2020年度党员领导干部民主生活会, ,,,,公司党委委员、副总经理郭春武陪同督导。 。。 。。。。钟世祥对两家下属企业民主生活会给予肯定, ,,,,认为会议准备充分、主题鲜明、动作规范, ,,,,批评与自我评判比较到位、辣味较足, ,,,,整改措施具有针对性。 。。 。。。。
       钟世祥指出椰通公司党组织战斗堡垒作用发挥还不力、核心竞争力不强、经营模式创新不够等问题, ,,,,提出椰通公司在省路桥系统的“四个定位”:一是产业链发展中的一个关键环节;;;; ;;;;二是标杆企业的一个标志;;;; ;;;;三是技术创新的主战。 。。 。。。;;;; ;;;;四是经济发展的一个增长点。 。。 。。。。钟世祥强调, ,,,,椰通公司下一步要重点抓好四项工作:一是抓好市场拓展, ,,,,实现业务“内外循环”;;;; ;;;;二是持续推进混改工作, ,,,,提升企业竞争力和员工价值;;;; ;;;;三是构建检测子链条;;;; ;;;;四是抓好职工队伍稳定。 。。 。。。。
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       在公路工程公司, ,,,,钟世祥就“为何要召开民主生活会、应该解决什么问题”交换意见, ,,,,强调要以“关键时刻能否冲得上、扛得住、打得赢, ,,,,是否被干部职工所接受、信任, ,,,,是否在急难险急的工作中敢于担当, ,,,,对企业的发展造成了什么样的影响”为评判标准, ,,,,判断会议召开是否取得实效。 。。 。。。。钟世祥指出, ,,,,公路工程公司要勇于担当、主动作为、找准定位发挥好应有的作用:一是省路桥系统的骨干企业, ,,,,是人才储备、规范化管理等方面的引领中心, ,,,,也是系统的核算中心;;;; ;;;;二是全系统的创新集成单位, ,,,,其中包含体系、制度、经营模式等方面, ,,,,工作创新应当走在系统单位的前列;;;; ;;;;三是系统人才储备的培训基地, ,,,,是接受新技术、新知识、新模式最快的、最强的及走在系统单位前列的企业;;;; ;;;;四是路桥品牌的创造者、缔造者, ,,,,作为系统骨干企业, ,,,,有义务、有责任承担起打造过硬路桥品牌的角色。 。。 。。。。
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       钟世祥对公路工程公司整改方向提出了四点意见:一是加强理论学习。 。。 。。。。强化对中央有关精神及省“十四五”规划、自贸港国际天子等方面文件的学习, ,,,,并在实际工作中加以运用, ,,,,找准工作的切入点、方向、措施和施展平台。 。。 。。。。二是主动开拓市场。 。。 。。。。加快转变工作思路, ,,,,积极拓展市场开拓渠道、方法和方式, ,,,,提升企业的市场占有份额。 。。 。。。。三是强化合同管理。 。。 。。。。进一步明确“成本核算”这一合同管理核心, ,,,,加强向央企及其他有先进工作经验单位的学习, ,,,,做好成为省国资委合同管理试点单位的准备。 。。 。。。。四是有效化解历史遗留问题。 。。 。。。。紧盯公司多年来遗留的历史问题, ,,,,抓实抓细抓稳遗留问题处理工作, ,,,,找准工作切入点, ,,,,研究切实可行的解决方案, ,,,,加强沟通、请示汇报, ,,,,将问题摆出来、将情况讲清楚, ,,,,慎重对待。 。。 。。。。


 

(通讯员:操菲  林志彬  图:谢雨珊  周选冰)


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